AVVIARE UN PROGETTO DI MIGLIORAMENTO

Per avviare un progetto di miglioramento occorre prepararsi lavorando per bene in ognuna delle fasi che andiamo ad elencarvi:

• Pianificazione
  • identificare il progetto che si vuole migliorare con i suoi obiettivi
  • preparare eventuali checklist
  • identificare gli attori del processo di miglioramento
  • redigere un piano di progetto
• Preparare il lavoro
  • raccogliere il materiale necessario
  • predisporre gli spazi di lavoro
  • notificare quanto necessario ai partecipanti e agli stakeholder del progetto
• Stabilire la realtà da cui si parte
  • stabilire il contesto in cui opera il processo
  • rilevare le misurazioni in essere
  • rilevare i risultati in essere
• Stabilire gli effetti indesiderati
  • identificare gli effetti indesiderati della situazione "as-is" del progetto
  • identificare le cause dei risultati rilevati
  • identificare e analizzare i driver dei risultati nella loro complessità
• Generare nuove idee
  • avviare una sessione di pensiero creativo, raccogliendo soluzioni alternative a quelle già in essere
• Valutare la fattibilità del progetto
  • valutare risparmi e investimenti
  • selezionare le priorità
  • assegnare le azioni alle persone che abbiamo coinvolto nel progetto
• Pianificare le attività del progetto
  • descrivere nel dettaglio le attività del progetto
  • stabilire ruoli e responsabilità
  • mappare il nuovo processo come è stato ripensato per migliorarlo e stabilire le nuove misurazioni
• Implementare il miglioramento
  • ottenere l'approvazione del management dopo aver stilato il budget
  • autorizzare il lavoro dei gruppi e dare loro tutto il sostegno necessario
  • formare le persone che ne hanno bisogno

Affrontate il miglioramento in questo modo? Lavorate diversamente? Raccontatecelo sul forum!

LA COLLANA DEI LIBRI DI QUALITIAMO

"La nuova ISO 9001:2015 per riorganizzare, finalmente, l'azienda per processi" - Si aggiunge alla collana dei libri di QualitiAmo il primo testo che svela i segreti della futura norma.
Dalla teoria alla pratica: il secondo lavoro di Stefania Cordiani e Paolo Ruffatti spiega come migliorare la vostra organizzazione applicando la nuova norma attraverso i suggerimenti del loro primo libro
(Vai all'articolo che descrive il nuovo libro)

"Organizzazione per processi e pensiero snello - Le PMI alla conquista del mercato" - Da una collaborazione nata sulle nostre pagine, un libro per far uscire le PMI dalla crisi.
L’ideatrice di QualitiAmo e una delle sue firme storiche spiegano come usare con efficacia la Qualità.
(Vai all'articolo che descrive il primo libro)

(Vuoi restare aggiornato gratuitamente sulla nuova ISO 9001:2015? Visita ogni giorno la pagina che ti abbiamo linkato.
In calce all'articolo riporteremo quotidianamente un aggiornamento sulla futura norma)

PER SAPERNE DI PIU':